تداعيات الأحداث بالنيل الأزرق وتاثيراتها على الجباية بمنضدة الاجتماع الدوري للاإدارات

 

الدمازين : أحمد صحراوي/محمد عبدالله الشيخ

لايخفي على أحد الظروف القاسية التي عاشها إقليم النيل الأزرق وأثرها وما ألقت به من ظلال معتمة شديدة الكثافة على مجمل واقع الحياة في النيل الأزرق وتأثر الإنتاج الزراعي والثروة الحيوانية على وجه الخصوص ، وبما أن هاذين القطاعين يمثلان الناشط الغالب لعدد كبير من السكان، لذا كان لهما أثر في تراجع كبير للايرادات بالاقليم، هذا التأثير كان لديوان الزكاة نصيب منه فعلاوة على تأثر الإنتاج الزراعي والحيواني، فقد استنفر الديوان جميع العاملين بالجباية في الثغور وانخرطوا في غرفة العمليات للوقوف إلى جانب النازحين المتأثرين بالأحداث هكذا أسباب وغيرها كانت حاضرة بالنقاش والتحليل بالاجتماع الدوري لأمانة الزكاة باقليم النيل الأزرق، بحضور مديري الإدارات التخطيطة بالأمانة ورؤساء الاقسام ومديري الزكاة بالمحافظات ورؤساء الأقسام بها الذي استمر على مدار ثلاثة أيام برئاسة مولانا نور الدين سليمان الضي حقار أمين ديوان الزكاة بالاقليم الذي سجل صوت شكر واشادة بالعاملين عليها مثمنا جهدهم وحسن بلائهم حاثا على بذل المزيد من الجهد ولم يفوت على السيد الأمين الإشادة بحسن العلاقات والتنسيق المحكم بين الديوان والاجهزة والقوات النظامية والادارة الأهلية وأثره الطيب في تجسير علاقة الديوان بالمجتمع بما يسهل من اسماع صوته ونشر فقه الشعيرة بالاستفادة من هذه العلاقات.

 

 

من جهته قدم الأستاذ عبدالله إسماعيل إبراهيم مدير الجباية تقريرا مفصل عن أداء الجباية للعام ٢٠٢٢ مع المقارنات في الأداء بين العام ٢٠٢٢ والعام السابق علي مستوي كل الأوعية، موضحا أسباب القصور والانحراف السلبي ومبرراته المعلومة، حيث بلغت نسبة الأداء ٦٥% الشي الذي يعد انجازا نسبة لما عاشه الإقليم من اضطرابات جراء الأحداث القبلية هذا وقد كان لإدارة المصارف حضور نوعي ومشرف بشقيها الأفقي والراسي (المشروعات) ضمن أجندة الاجتماع وقد تفوقت المصارف على نفسها وواقعها بما قدمت من جهد رفع من سهم الشعيرة بالاقليم

 

وأوضح انور علي البدوي مدير المشروعات وممثل المصارف أن نسبة أداء الصرف للعام 2022 بلغت 94% من نصيب المصرف من الجباية ونسبة 59 من المخطط، وأكد أنور أن سعي جاد لاكمال سجل الفقراء والمساكين بعد ان تم انزاله للمحافظات السبعة وعلي لجان الزكاة القاعدية بالصورة الفاعله التي تعكس وجه الديوان ،آملين أن نكون كعاملين مبادرين لاهل الحاجات قبل وصولهم للديوان طلبا للمساعدة.

 

إدارة الموارد أوضحت ان الأداء في العام 2022 وفي سعيها لتطوير العمل من جميع الجوانب وتحقيق لأهداف عبر شمولية الأداء وبتطبيق معايير الجودة الشاملة بروح فريق العمل تم تنفيذ العديد من المناشط تمثلت في حصر وتقييم الأصول وإعداد كتيب بذلك وتمت تهيئة بيئة العمل واصحاح البيئة ونظافة المكاتب و المباني وصيانة الآليات وتامينها خلال العام .

 

وأشار فتحي موسى مدير الشئون الإدارية في إطار أحكام الرقابة الإدارية وضبط الصرف على الوقود تم تركيب عدد 14 جهاز تتبعGps للعربات الادارية والجبوية من الموديلات الحديثة والشروع أيضآ في شراء مولد كهربائي لتفادي كثرة القطوعات بمبني الامانه وتواصل الاجتماع سجالا بين الادارات والأقسام، وقدمت كل إدارة كتابها وحضرت المحافظات وأدلت بدلوها في كل شأن ليعرج بعدها الاجتماع للتخطيط لمستقبل الشعيرة وما ينتظر منها في العام ٢٠٢٣ حيث تم نقاش مستفيض تعرض للخطة بالتحليل والجرح والتعديل حتي تأتي ملبية للطموح والتطلعات ومعبرة عن روح الشعيرة في المجتمع وتأثيرها فية لينفض سامر الاجتماع بالتعاهد والعزم بالمضي قدما لتحقيق أهداف الشعيرة.